Logos Gruppe

 
 
 
 
 
  Balanced Score Card:

Komplexer dynamischer Wettbewerb und immer neue Veränderungen der Rahmenbedingungen haben die Gültigkeitsdauer von Strategien rapide reduziert. Dies erfordert von den Unternehmen und Organisationen zum einen eine regelmäßige Überprüfung und Anpassung ihrer Strategien, zum anderen eine hohe Stratgieumsetzungskompetenz.

Die Balanced Score Card formuliert mit Ihnen gemeinsam Ziele und die Leitstrategie. Die BSC macht die Leitstrategie Ihres Unternehmens für die Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter transparent und verbindlich.

Mit der BSC schaffen Sie ein Steuerungsinstrument, mit dem Ursache und Wirkungsbeziehungen verständlich und Zielvereinbarungen mit Maßnahmen verknüpft und überprüfbar gemacht werden.

logos begleitet Sie in allen Phasen der Einführung der Balanced Score Card. Wir erarbeiten einen genauen Fahrplan, wie Sie die Balanced Score Card einführen und umsetzen. Wir achten darauf, dass nicht nur die Strategien und Maßnahmen zur Zielerfüllung definiert werden, sondern dass Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Vorgehensweise verstehen, aufnehmen und motiviert zur Umsetzung beitragen. Moderieren und begleiten Ihre Organisationseinheiten und Teams bei der Festlegung Ihrer Ziele und Strategien, sowie bei der Formulierung und Auswahl von Maßnahmen, die zur Erreichung führen sollen. Wir implementieren Mechanismen zur Kontrolle der Wirksamkeit der ergriffenen Maßnahmen. Wir schulen und motivieren Ihr Personal.