Logos Gruppe

 
 
 
 
 
  Organsationsentwicklungsprozesse

Ist – Analyse:
Die Basis einer konsequenten Veränderung ist die Analyse des Status Quo. Denn alle Maßnahmen, die Sie ergreifen können nur erfolgreich sein, wenn alle Betroffenen ihre Notwendigkeit verstehen und die Veränderung mittragen.

logos legt offen was verändert werden muss:

Methoden: Mitarbeiterbefragungen/ Einzelinterviews und Gruppengespräche/ Prozessanalysen / Stärken/Schwächen- Chancen/ Risikenanalysen /Survey Feed Back

Strategische Ausrichtung:
Die Praxis zeigt: Unternehmen mit Visionen, festgelegtem Zielsystem und definiertem Leitbild  sind erfolgreicher. Die Formulierung einer Vision, die Definition klarer Ziele und Strategien, gibt ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen Orientierung und wird so zum Erfolgsfaktor für Ihre Organisation.

logos erarbeitet mit Ihnen gemeinsam Visionen, Leitbilder, Ziele und Strategien

Methoden: Großgruppenkonferenzen / Zukunftswerkstätten / Open Space / Balanced  Score Card

Anpassung und Veränderung:
Veränderte Rahmenbedingungen erfordern oft einschneidende Veränderungen im Organisationsaufbau und der Betriebsabläufe. Gefordert sind Organisationsprinzipen, die den nötigen kreativen Freiraum sowie Flexibilität bieten, Verantwortlichkeit fördern, aber auch die notwendige Transparenz und Kommunikation sicherstellen.

logos begleitet Sie in diesem Veränderungsprozess als Berater, Moderator und Coach.

Methoden: Appreciative Inquiry / Best Practice / Prozessoptimierung

Personalentwicklung:
Grundlegender Wandel des Ganzen und Erfolg sind erreichbar, wenn sich die Handlungsmuster innerhalb einer Organisation wandeln. Voraussetzung für jede Systementwicklung sind soziale Handlungskompetenz, Teamgeist und zielgerichtete Führungskräfte. An diesem Ziel arbeiten wir - gemeinsam.

Methoden: Führungskräftecoaching, Rollenanalyse, Teamentwicklung, Coaching von Projektleitern, Fortbildung und Qualifizierung